Structures et flux comme piliers de cohérence

Une organisation productive fonctionne comme à un orchestre : tout comme ce dernier, elle a besoin constamment de s’adapter aux nouvelles exigences et besoins de demain.

La démarche d’accompagnement de LG-Coopes va aider à repenser le cas échéant les éléments constitutifs de la « fosse » opérationnelle, ainsi qu’à améliorer et optimiser les ressources existantes par des démarches de progrès ciblées et orientées EFFICIENCE.

Pour y arriver on prendra en modèle des expériences et des mises en place similaires en milieu productif et supply chain déjà réalisées avec succès dans le passé.

Chaque flux interne est basé sur des processus avec des cycles de vie spécifiques, nécessitant une actualisation régulière pour éviter les redondances et les pertes de compétitivité.

Ces derniers sont le cœur battant d'une organisation.

Pouvoir les cartographier et les actualiser par des outils simples permet non seulement de visualiser clairement les étapes actuelles d'un processus, mais aussi d’identifier les éventuelles failles et les opportunités d'amélioration.

L’expertise de LG-Coopes s’appuie sur la mise en place et la refonte réussie auprès de compagnies de renom de leurs macros-processus décisionnels, y compris le cas échéant, transversalement, les autres flux de l’entreprise, garantie ultime que cette dernière soit toujours alignée avec ses nouveaux objectifs stratégiques et les exigences du marché.